L’intelligence se manifeste de différentes manières. Elle ne se limite pas à résoudre des équations compliquées ou à mémoriser des faits. C’est aussi la capacité de comprendre les autres, de s’adapter à de nouvelles situations, et de trouver des solutions créatives aux problèmes quotidiens.
Bonjour, je suis Jean-Charles CORIC 👋
DAF externalisé
18 ans d’expériences au service des entrepreneurs
Mes envies de collaboration
Une PME industrielle, une start up innovante ou une société de services.
Un dirigeant curieux, réfléchi, bienveillant et ambitieux qui fait confiance et qui sait écouter.
Une équipe dynamique ancrée dans une logique d’amélioration continue.
Ma proposition de services
Ensemble, nous déterminons vos besoins lors de notre premier RDV que ce soit un besoin ponctuel ou une mission de plus longue durée.
Cela peut être superviser les aspects clés de la fonction finance et RH
Assurer la régularité et la fiabilité des comptes avec votre comptable/expert-comptable
Gérer efficacement les échéances de clôture
Respecter les normes et les règlements
Renforcer le contrôle interne afin d’éviter des fraudes ou des pertes financières
Gérer la trésorerie et les relations bancaires
Superviser les RH et la paie.
Aide au recrutement
Ou bien optimiser la performance de la société
Mettre en place un contrôle de gestion
Définir et produire des reportings mensuels
Définir et produire des procédures budgétaires
Gestion des risques
Optimiser le BFR
Digitaliser la société
Travailler avec l’IA
Réduire les coûts
Mettre en places des processus adaptés
Et produire la documentation financière dans le cadre de recherche de financement
Business plan
Deck de présentation
Prévisionnel de trésorerie
Ou le déploiement d’un ERP comme ODOO.
Mes engagements
Pas de taux journalier moyen. Mes prestations sont au forfait. Je suis jugé sur mes résultats, non sur mes heures produites ou mes jours de présence.
Une disponibilité garantie. 100 % des messages sont traités dans la journée.
Une collaboration agréable et égalitaire entre entrepreneurs.
Des recommandations de partenaires de confiance (avocats, experts-comptables, prestataire de paie, consultants…)
Mon seul et unique objectif : apporter des solutions concrètes aux problèmes identifiés.
Voici un bref aperçu de mon parcours :
Deloitte : les fondamentaux (2006 – 2012)
J’y ai passé 7 saisons d’audit jusqu’au poste de manager audit grands comptes. J’y ai mené des audits financiers pour des groupes renommés comme ALLIANCE HEALTHCARE, AREVA, CLASS TRACTOR, SAGEMCOM, VINCI et SAFRAN.
J’ai également contribué à des projets complexes, tels que des audits d’acquisition, des VDD, la mise en place de fast-close et des investigations anti-fraude.
Ces expériences m’ont donné les bases de mon métier, m’ont permis de développer une approche rigoureuse en gestion des risques et en reporting financier.
GININI : consultant grands groupes (2014)
Chez GININI, brève expérience de consultant, j’ai participé à des projets stratégiques de multinationales (IPSEN, ESSILLOR ou SNCF).
Cette expérience m’a conforté dans mon choix de ne plus vouloir travailler pour des grands groupes et de m’orienter vers les PME au plus près du quotidien des dirigeants.
Exelmans puis Retout Group : PME et transaction services (2014 – 2020)
Chez Exelmans puis chez Retout group, en tant que manager puis directeur, j’ai géré des portefeuilles d’audit pour des PME de secteurs diversifiés (mode, luxe, agroalimentaire, BTP, sécurité informatique, télécoms, écoles, grossistes, industriels, usineurs, cabinets de conseils, office HLM, entreprise publique, association..).
Quelques références audit : MICHEL et AUGUSTIN, IRP, SYSDREAM, CHANTOVENT, BASSANO INDUSTRIE, BD COM, RACLOT INDUSTRIE, SPEEX, STIL, AML, OWENSCORP…
En tant que responsable du pôle Transactions Services chez RETOUT GROUP, j’ai mené des missions de due diligencefinancières pour des fonds d’investissement, des entreprises et des repreneurs personnes physiques.
J’ai réalisé une cinquantaine de missions TS dans des secteurs variés.
Agences de voyage
Aménagement de bureaux
Boulangerie industrielle bio
BTP entreprises de démolition
BTP réseaux électriques courant fort et courant faible
Cabinet de syndic
Cabinets de conseil (finance, management de transition, informatique)
Chaudronneries
Concepteurs de logiciels informatiques
Conciergeries airbnb
Constructeur de chalets de luxe
Distributeurs automatiques
Distributeurs d’articles de pêche
École de formation du personnel médical à l’hypnose
Ecole de langues B2B
Ecole Montessori pour des enfants de cadres expatriés
Fabricant d’équipements médicaux
Fabricant de colorants alimentaires
Fabricant de structures modulables en béton
Fabricants de machines outils
Fabricants de supports publicitaires B2B
Fabricant de filtres industriels
Fabricant de jouets (importateur et concepteur)
Fonderie
Imprimeurs
Import/export
Logisticien
Magasin d’ameublement
Magasin d’équipement de moto
Matériels de nettoyage professionnel
Marketing digital
Menuiseries B2B
Menuiserie B2C
Négociant
Négociant et fabrication de machines agricoles
Protection des métaux
Photographie scolaire
Producteur de champignons bio
Usineurs
SII/ESN
Ces expériences m’ont donné une solide expertise dans les opérations de valorisation des business, la revue critique des business plans, la structuration financière des deals d’acquisitions et l’accompagnement des repreneurs dans leur nouvelle vie.
J2C Conseils : entre entrepreneurs, on se comprend (depuis 2020)
Depuis 2020, je collabore avec des entrepreneurs soucieux de faire grandir leur business.
