Cette méthode s’appuie sur les 3 piliers composant le business model (proposition de valeur, architecture de valeur et contributions). Elle propose une approche intéressante autour de 14 directions pour faire évoluer votre business model.
Fondé sur des études de cas, ce livre extrait l’essence de ce qu’est la réinvention d’un business et vous la restitue de manière simple, vous permettant de l’appliquer directement à votre entreprise
Un must have pour tout DAF et CEO.
Proposition de valeur :
1 Réduire les coûts pour le client
2 Simplifier la vie du client
3 Trouver des non-clients
4 Développer la fonctionnalité ou l’émotion
5 Explorer d’autres segments ou secteurs
6 S’ouvrir à d’autres parties prenantes
7 Modifier les sources de revenus
Architecture de valeur :
8 Introduire une technologie
9 Remanier une ou plusieurs étapes de la chaîne de valeur
10 Eliminer, ajouter une ou plusieurs étapes de la chaîne de valeur
11 Identifier de nouveaux intrants
12 S’associer à des concurrents, clients ou fournisseurs
13 Identifier une entreprise non concurrente qui offre un produit ou un service qui accroît l’attractivité du produit ou du service de l’entreprise
14 Exploiter ses ressources
