Rares sont les petites et moyennes entreprises à disposer d’un directeur financier externalisé.
A contrario la majorité d’entre elles dispose d’un expert-comptable.
Pour beaucoup de chefs d’entreprise, la tenue de la comptabilité ne constitue pas une activité productive mais une nécessité fiscale et ils comptent sur leur expert-comptable pour les en décharger.
L’expert-comptable établit les comptes annuels (bilan, compte de résultat, annexe) et atteste de la sincérité et de la régularité des comptes annuels.
Il peut être amené à exercer d’autres missions : bulletins de paie, optimisation de la gestion fiscale, assistance en cas de contrôle fiscal, secrétariat juridique (rapport de gestion, procès-verbaux, formalités…)
La gestion financière de la société est quant à elle portée au quotidien par le dirigeant.
Dans ce cadre, le dirigeant a besoin de connaitre sa rentabilité et le niveau de sa trésorerie.
Absorbé par son quotidien, le dirigeant tarde souvent à mettre en place des outils de pilotage qui lui permettrait d’anticiper les difficultés éventuelles de sa société et d’améliorer sa rentabilité.
Le rôle du DAF est de guider le dirigeant vers la mise en place de ces outils.
Il intervient dans différents domaines : contrôle de gestion, analyse financière, suivi et budget de trésorerie, relation avec les partenaires financiers.
Bien que les sphères d’intervention de l’expert-comptable et du DAF s’entrecroisent, les deux professionnels sont complémentaires au service de l’entreprise.
L’expert-comptable travaille principalement sur la saisie des données financières et les publications légales de la société.
Le DAF accompagne le développement de l’entreprise à travers la mise en place de bonnes pratiques de gestion financière.