Exemples de missions

Structuration de la fonction finance

STARTUP | PME


  • Cartographie des processus métiers et support afin d’identifier les risques inhérent à chaque fonction et leurs impacts sur la performance financière de l’entreprise
  • Adaptation de l’environnement et des outils informatiques à la croissance de la société
  • Mise en place d’un processus budgétaire et sensibilisation des équipes à la culture financière
  • Mise en place du contrôle de gestion
  • Réduction des délais de clôture comptable pour un meilleur pilotage de l’activité

Mise en place et pilotage du reporting financier à destination des dirigeants


  • Mise en œuvre d’une comptabilité analytique permettant d’élaborer un format de reporting mensuel bouclant avec la comptabilité générale
  • Définition des indicateurs de performance avec le dirigeant
  • Sécurisation des données présentées dans le reporting
  • Marketing du format de restitution en lien avec le dirigeant et les besoins des investisseurs

Audits d’acquisition menés pour le compte de repreneurs personnes physiques


  • Accompagnement des repreneurs personnes physiques et dirigeants en amont et en aval du processus d’acquisition :
  • Évaluation de la cible
  • Due diligences financières
  • Assistance à la négociation du prix.
  • Structuration du financement

Audits d’acquisition pour le compte de fonds d’investissement et ETI


  • Revue de business plan
  • Due diligences financières

Contrôle interne


  • Définition du périmètre et des objectifs d’audit
  • Élaboration des cahiers des charges
  • Évaluation de la maîtrise des risques
  • Identification des axes d’amélioration et propositions de recommandations
  • Suivi de la mise en œuvre des plans d’actions
  • Cartographie des risques et processus de la société

Détection de fraudes


  • Déploiement d’outils de détection de fraude financière