Nombreuses sont les entreprises qui ne disposent pas d’un directeur financier (DAF).
Or, pour une entreprise en cours de croissance, recruter un DAF c’est enrichir l’équipe dirigeante de compétences nécessaires à un développement rapide avec une vraie maîtrise des risques financiers et légaux.
La raison principale de ne pas recourir à un DAF est bien souvent son coût « prohibitif ».
Avec un coût moyen annuel de 100 K€ (source : michaelpage.fr), les STARTUP et PME peuvent rarement s’offrir les services d’un DAF expérimenté en CDI.
Notre offre de services flexible permet de répondre aux besoins ponctuels ou récurrents attachés à la fonction financière.
Nous permettons aux dirigeants d’être épaulés par un professionnel expérimenté qui maîtrise les fondements du métier (comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion, audit interne, gestion de trésorerie et de BFR).
Véritable « business partner », le DAF participe au développement de la société à travers l’amélioration de sa performance financière.
Nous accompagnons l’hypercroissance des STARTUP en structurant le back-office, en sécurisant la trésorerie et le BFR et en facilitant la communication avec les tiers (associés, investisseurs, banquiers, expert-comptable, commissaire aux comptes…)
Nous aidons à la diffusion d’une culture financière au sein des PME familiales et nous permettons aux dirigeants de mieux se concentrer sur leur activité et leurs clients.